徐州傳慶電子科技有限的企業文化

一、企業宗旨：

           誠信經商，精工鑄物 ，一起成長，共享成功 ！

我們與員工一同成長，實現員工對事業的追求，對自我的肯定與超越——為員工創造機會；
我們與客戶一同成長，與客戶分享資產增值帶來的喜悅——為客戶創造價值；
合作伙伴一同成長，資源共享、優勢互補，強強聯合、共筑輝煌；
我們與煤礦企業一起成長，減少事故發生；
我們與消防一起成長，快速實行救援，縮短救援時間；
我們與社會一起成長，推動國家經濟發展，振興民族科技進步——為社會創造效益。
 

二、企業精神：

         創新 務實 敬業 高效 安全

創新是公司的靈魂，是事業發展永恒的原動力；講實話、出實招、辦實事、務實效；尊敬、尊崇自己的職業，以尊敬、虔誠的心靈對待職業，視自己職業為天職；想到就做、立刻動手，迅速吸收、迅速轉變、迅速行動 ；安全生產，安全救援，安全救援。

三、經營方針：

以市場為導向、以產品和銷售為龍頭、以品牌和服務為支撐、以技術研發為基礎 。

四、管理模式：

       以人為中心！

員工是公司的主人,工作是為了公司和個人一起成長,同時工作更好也是體現自己的價值；以業績為導向，從品德、能力和績效三個方面綜合評價員工；注重制度化、流程化、規范化建設；重視資源整合，包括技術資源、市場資源、人才資源
效率原則、滿意原則 。

五、我們的人才觀：

我們的人都是人才；不拘學歷、年齡、外表。能夠推動公司發展、能夠為企業創造效益、把公司作為自己事業的人；人才是我們最寶貴的財富；人才推動公司的發展，公司的發展為員工的發展提供更廣闊的空間和更好的條件；以公司共同目標和整體形象為前提，公司提倡個性發揮；追求有興趣的工作、志趣相投的同事、健康的體魄、開放的心態、樂觀向上的精神 。

 
六、人力資源管理思路：

使命：建立一個學習型的組織,為所有希望有所做為的有能力的人才提供一個發揮他們才能的舞臺；職位分析、評估和薪資；能力模型和績效管理；核心團隊管理和培養；人力資源需求和招聘策略；吸引和激勵優秀人才充分發揮其潛力，是我們持續發展的關鍵;；適應快速的變化,是互聯網時代對人才的客觀要求,只有堅持學習、不斷發展提高才能跟上時代發展的步伐。

 
七、公司行為準則：

　　誠實待人，相互尊重
　　講究公德，遵紀守法
　　有效溝通，理解合作
　　主動配合，團隊精神
　　解決問題，敢于決策
　　不斷創新，承擔責任
　　嚴謹求實，敬業精神
　　自我管理，職業道德
　　客戶第一，質量為本
　　提高績效，節約成本
　　勇于進取，自我發展

八、合作理念：

        團隊至上 、互為主次 、公司的事放在首位！

 
九、管理理念：

          文化的熏陶、制度的約束。

十、為人理念：

          誠實、勤奮、節儉、樸素。

十一、學習與成長理念：

            理念為本快速學習瞄準定位 快速成長。

十二、業務運作理念：

            項目管理系統推進。

十三、合作伙伴理念：

            換位思考、服務至上 。